Manager son équipe

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

Appliquer et faire appliquer les procédures adaptées aux interventions et les modes opératoires

Connaitre les rôles du manager

Utiliser les ressources du management

Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs

Connaitre les facteurs de cohésion d’équipe

Mettre en œuvre les outils du management

DURÉE :

2 jours (14h)

POINTS ABORDÉS :

  • Les rôles essentiels du manager :
  • Rôles et définitions
  • Les 5 grandes fonctions du management
  • Les styles de managements

Les ressources du management :

  • Fixer les objectifs
  • Connaitre son équipe
  • La délégation
  • Modes de pilotage d’une équipe La législation
  • Programme-Formation Management et Leadership
  • Responsabiliser ses collaborateurs : Les 6 fonctions d’une équipe performante Organiser le travail en groupe
  • Les constituants d’une équipe performante
  • Les facteurs de cohésion d’équipe :
  • Développer le potentiel de l’équipe Equilibre d’une équipe
  • Motiver une équipe
  • Les leviers et les freins
  • Les outils du management :
  • La communication
  • La formation
  • La planification
  • Les moyens financiers La gestion de conflit

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :

Exposés – Études de cas/applications sous forme de sketch en tête à tête pédagogique avec notre formateur

ORGANISATION ADMINISTRATIVE :

Convention de formation, feuille de présence, questionnaire de satisfaction.